| 当前位置：硕博招聘网 > 资讯频
道 > 跳槽升职 >
正文 |
跳槽注意事项：无法积累核心竞争力 跳槽要有“度” |
| 2011年10月9日 硕博招聘网 |
|
|
|
频繁跳槽无法积累核心竞争力
很多人为了谋求更高的职位、更高的薪水以及更大的发展空间频繁跳槽，但时机的把握是否恰到好处，并不是每个人都能思考到位的。很多人因为跳槽前后思考不缜密，破坏了自己在职业生涯中发展的连贯性，致使打工期能力积累的断档，丧失了核心竞争力。小刘是个典型，他来西五年时间，在朋友眼中俨然一位“跳槽大师”。工作换了无数，也曾一年数个台阶向上攀登。
最开始，他在一所学校做汉语老师，自诩高学历、高素质的他干了半年就不耐烦了，常抱怨自己就职的学校不懂得珍惜人才，课时费就那么一点点，小刘心理不平衡，决定跳槽……
两年时间里，小刘换了无数个工作，但没有一个能令他持之以恒，人际关系、收入、工作环境以及劳资关系等，成了他跳槽的原因，也令他获得了“跳槽大师”的称号。
谈及这个问题时，小刘认为，这是一个人资历和价值的体现，这种经历也使得他在身边人的眼里成了话题人物，小刘侃侃的谈资让一些不明真相的人羡慕之极。但事实证明，他跳槽跳得非常草率，在频繁跳槽期间，他其实丧失了很多积累工作经验和积累人脉的机会。
经济危机到来之后，小刘从一家仓库的文员位置上走了出来，问其原因，是老板要开源节流，每个工人都要降薪，这自然引起小刘的不满，决定再换个工作。然而，找啊找啊，他发现自己已经没有了当初那种竞争力，但凡种种工作，他都是“一瓶子不满、半瓶子晃荡”。见到以前的同事在各自原来的岗位上逐渐做出成绩，小刘心里也隐隐地显示出懊恼。毕竟，这条路是他自己走出来的。
“没办法，现在工作这么难找，也怨自己曾经在工作中太过自信，失去了一些判断力，希望是亡羊补牢，为时未晚吧!”说这话时的小刘在一家企业做半天的文员工作，工资缩水不说，曾经令朋友羡慕的全保和双薪度假也都成了昨日黄花。
频繁跳槽在于心理的“不平衡”
“赚多少钱干多少活是原地踏步，干多少活赚多少钱使人进步”，某网友的评论可谓是一针见血！
许多打工者喜欢和老板做生意，以一种“交易”心态去做事，思维点聚焦在：你给我多少钱，我就给你干多少活。当心理主观预计了这个“多少活”，一旦超出界限，心理就会不平衡，最后跳槽在所难免，而跳来跳去，也没跳出心理预计的“多少活”。
大厨老高就是这样的人。
曾经，老高每天烧菜烧汤，拿着1000多欧元的工资，心里还算得意。只是某天发生一件小事让他辞了职。餐馆老板的儿子在隔壁开了一家服装店，正在装修，老外装修队到时间就下班，那些额外的工作自然要老板和工人一起承担。老板要求老高去帮忙搬几块瓷砖，可老高硬是不去。老板说：“怎么别人都能去帮个忙，就你这么大架子呢？”老高一听这话：“我不做了！算工资！”本来，老板要求他搬几块瓷砖并不为过，甭说是老板，就是陌生人，一般人也不太好意思拒绝。老高可能基于“我拿的是大厨的工资，只管烧菜，搬瓷砖是份外工作，又不给钱”才做出如此判断，但这种判断也未免太无情、太计较了！
老高辞职后，反反复复又找了几家餐馆做工，但不是嫌这家工作多薪水少，就是嫌老板这事那事多，反正就是一个“不上算”，总觉得工作量和薪水不匹配。尤其是在最后一家餐馆，每日下班之后，依照华人餐饮业的惯例，大厨要负责清理炉灶以及抽油烟机，但老高经常是敷衍了事，最后老板和其它厨房工不得不一起帮忙清理。几日下来，老板就找了个借口将其“扫地出门”。至今，老高仍没找到合适工作，徒耗时日坐吃山空。这样的人，计较太多、跳槽太频，到头来损失最多的还是自己。
老板要留住好员工也要把握“度”
当然，单单指责员工人因利益经常跳槽也有失偏颇，作为雇佣方的老板在处理这个事情的问题上也是难辞其咎。老板实际上往往扮演“双头蝎”的角色，其核心就是“利润和成本”。他支付的薪水肯定要比工人创造的价值少，到底是少一点还是少很多，那就要看老板的良心了。当然，老板要赚更多的钱，这也是最正常不过的事，否则，就不会有马克思的《资本论》诞生了。
但，诚如一个“度”字，一个勤奋踏实的工人，不会在些许小事上与老板斤斤计较，但老板本身是否能准确把握好这个度呢？我们发现现实社会中，很多老板以为经济危机下，求职者求职若渴，一而再再而三的压低工资增加工作量，这便是没有了分寸，也很难留得住踏实勤奋的员工。他们每天思考最多的是“剥削”，其大爷心态表现为：有钱什么人雇不到？凡是遇到这样的老板，也不必多费唇舌或行动感化，还是早早跳槽为妙。
跳槽要有“度”，要经过精细的计算才能做出正确的判断，跳槽的目的并不是单纯为了追求短期的高薪或是其它目的，应该有长远利益的规划，才能使职场生涯始终处于不败之地。这不仅是一种积极的工作态度，更是一种精神境界的体现，训练自己的素质，储备自己的德性，待到积累日久弥深时，好机会自然会迎面扑来。也许，那口“槽”自会跳到你的面前来，也未可知！
|
|
|
|
|
|
| [复制链接] [收藏本文] [打印本文] [关闭本文] [返回页顶] [返回首页] |
| 本站内容免责声明: 本网站不保证所有个人、单位或来源于网络等其它发布信息（包含文字、图形、链接及其它）的绝对准确性和完整性,所有发布信息仅供访问者参考(若发现虚假或错误信息接到通知或举报,经核实后可及时删除或更正)。 |